时间:2010-01-15 00:00 来源:原站
2009年科环建材公司的质量工作在企业管理层的精心部署下,公司质化部紧紧围绕“质量第一”的宗旨,坚持优选采购、优化操作、优质出厂,优质服务的质量方针,结合公司精细化管理的实施细则,采取了一系列有力措施,在质量检验、管理、控制、统计和研究开发等方面,取得了突出成绩,保证了产品质量。
加强现场质量管理。由于公司水泥粉磨系统工艺复杂,质化部工艺员和质量员经常深入生产车间,检查水泥进库与倒库的温度、外掺石膏灰、增强剂流量及混合材料的掺加计量等情况,一旦发现质量问题,严格按照“四不放过”的原则进行处理,即不查出事故原因不放过,不查出事故的责任者不放过,不落实改进措施不放过,不经过验证不放过。
稳定和改善质量性能。公司在去年高铁水泥全线中标后,质化部采取强化对进厂原燃材料的质量检测和管理;熟料与混合材料分开进库;加强对外购熟料的管理;通过调整生料配方来稳定和提高熟料强度等措施,确保严格的质量性能要求。
切实提高工作质量。质量检验人员的素质是保证工作质量的关健,质化部通过组织检验人员学习作业指导书,规范操作标准,强化内、外部对比抽查,定期检验仪器设备,积极参加质量培训,提高了质检人员的工作质量,并通过了质量体系认证年审,部门下属分析组去年已连续三次获得全国分析大对比全合格单位的殊荣。
不断开展技术创新。去年,为了确保产品质量,提高企业经济效益,质化部进行了多项技术创新活动:针对高铁水泥适应性要好、强度稳定高的特殊要求,及时组织力量试验调整混合材料的结构,稳定水泥配方;根据风力发电及预制场对混凝土性能的不同要求,设计不同的水泥配方,取得了较好效果,为海工水泥的扩销打下了基础;通过试验择优选用助磨剂,也取得一定效果;进一步探索利用工业废渣,特别是脱硫石膏的广泛应用,取得了可观的经济效益。