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 抓开局 定目标 商对策 谋发展

　　2月22日至24日，总裁陆中新与公司经营班子成员到宁波三家子公司调研指导工作。调研期间，陆总裁听取了各公司2011年的工作思路和目标，共同探讨了房产调控形势下的企业应对策略，并对下步工作做了布置。

　　陆总裁对三家公司去年的工作业绩表示肯定，他要求各公司经营层要自我加压，增强紧迫感，在思进思变中全力以赴抓目标落实。他希望广场公司在今年工作中以团队建设年为载体激发内在潜力，着重培育向外拓展的团队、积极迈出区域拓展步伐，为打造区域商业龙头地位做好布局。在宁房公司和城投置业公司的调研会上，针对目前严峻的房产调控形势，陆总裁指出大家解放思想，变压力为动力，准确研判市场形势，着重把握开发节奏与资金平衡，把挑战和困难转化为创新突破的竞争优势。

　　最后，陆总裁要求各公司经营层以开展“三思三创”活动为契机，紧密结合实际，以创新思路抓落实，以转变观念促发展，拉高标竿齐心协力打好“十二五”开局之战。